有贊CEO：在抗疫戰(zhàn)爭勝利后，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣或?qū)⒂瓉泶竺娣e復(fù)蘇！

新冠病毒疫情持續(xù)引起各行業(yè)廣泛關(guān)注，疫情對中國經(jīng)濟(jì)影響有多大？企業(yè)將如何渡過矛盾？

各行業(yè)“自救”指南

1）服裝業(yè)

疫情對連鎖服裝業(yè)影響相對比較大，2019年中國的人均GDP已經(jīng)超過1萬美元了，美國和日本人均GDP超過1萬美元的時(shí)候，服裝的消費(fèi)就開始下降了。人們真正有錢之后就不會(huì)天天總買衣服，所以整個(gè)中國服裝產(chǎn)業(yè)未來會(huì)怎么走？其實(shí)大家還是應(yīng)該更關(guān)注品質(zhì)，想一想如何去做獨(dú)特而深受顧客喜好的品牌，提升品牌影響力，我覺得這是重要的。

然后具體點(diǎn)來說，我覺得服裝業(yè)接下來的很重要的突破點(diǎn)一定是直播，從來沒有過像直播這樣如此完整地展示商品的能力，如此如此好的互動(dòng)能力，所以服裝一定應(yīng)該嘗試直播。我覺得直播對于服裝來說，可能是一個(gè)非常重要的突破點(diǎn)。

2）美容業(yè)

在這期間，美容業(yè)商家應(yīng)該把你們的店員調(diào)動(dòng)起來，在網(wǎng)上展示你們的手藝，給老顧客展示怎么化妝，怎么在家里做護(hù)理，在展示和教他們做這些東西的同時(shí)，也可以去銷售一些美容業(yè)周邊的產(chǎn)品。所以不管用短視頻還是用直播，哪怕是朋友圈，要利用圖文教學(xué)把你們的手藝表現(xiàn)出來。

3）餐飲業(yè)

2018年，2019年，整個(gè)中國絕大部分頭部的餐飲企業(yè)都在用有贊，他們在做什么？不是用有贊去管理線下門店的餐飲生意，而是用有贊去做食品的銷售。

因?yàn)椴惋嫎I(yè)有天然的顧客信任和顧客人群，擁有自己的私域流量。同時(shí)同時(shí)天然的供應(yīng)鏈，供應(yīng)鏈非常成熟，所以大部分餐飲企業(yè)都開始用有贊去做餐飲食品。

這種線上電商產(chǎn)品，有的是半成品，甚至有的是食材，這件事情值得每一個(gè)餐飲企業(yè)開始嘗試起來。尤其是現(xiàn)在處在疫情的情況下，甚至疫情完全好轉(zhuǎn)起來，出門吃飯的人也不會(huì)那么快的恢復(fù)起來，所以餐飲一定要開始嘗試做食品和食材的外賣，這對餐飲商家非常重要，每個(gè)餐飲商家都應(yīng)該意識到。

3）戶外運(yùn)動(dòng)

戶外運(yùn)動(dòng)在中國其實(shí)剛剛興起不久，因?yàn)橹袊綉敉膺\(yùn)動(dòng)市場跟歐美日本排名非常小，但是歐美和日本也是在1萬億人均GDP的時(shí)候，戶外運(yùn)動(dòng)市場才開始大規(guī)模起來的，所以我個(gè)人其實(shí)蠻看好戶外運(yùn)動(dòng)的。

中國的戶外運(yùn)動(dòng)市場發(fā)展的非常迅速，如果想要鋪到中國的絕大部分城市，每家應(yīng)該都要開始嘗試做電商，而且外運(yùn)動(dòng)是非常需要有贊商家里面中間的渠道商的。為什么？因?yàn)閼敉膺\(yùn)動(dòng)有一個(gè)非常重要的特點(diǎn)，就是它不像專業(yè)運(yùn)動(dòng)，舉例如阿迪，耐克，把能夠覆蓋的品類和東西都覆蓋完。

但是戶外運(yùn)動(dòng)專業(yè)性特強(qiáng)，需要連續(xù)產(chǎn)品技術(shù)的積累。比如說滑雪，做鞋子的是一家公司，做雪板的是一家公司，做衣服的是一家公司，做手套是一家公司，很難所以戶外運(yùn)動(dòng)就需要中間零售商來做品牌的集合，給客戶提供綜合解決方案。戶外運(yùn)動(dòng)的這種集合和中間商，我想接下來可能會(huì)變得很重要。

當(dāng)然戶外運(yùn)動(dòng)的中間商其實(shí)沒法在平臺電商做生意，因?yàn)闀?huì)遇見一個(gè)非常麻煩的問題，在平臺電商上大家會(huì)兌換，大家去銷售的是單品，而在單品很少這個(gè)情況下，最終一定是品牌指引。所以只有圍繞著社群，給顧客提供綜合解決方案時(shí)，才能去拿到多個(gè)品牌集合的，統(tǒng)一的解決方案。

對于各企業(yè)的建議

只要能扛過這個(gè)疫情，讓自己的生意恢復(fù)，后面中國的整個(gè)消費(fèi)能力就會(huì)再持續(xù)往上走。不必過于驚慌，在這期間保存好團(tuán)隊(duì)，保證好現(xiàn)金流，保證好顧客關(guān)系，尤其是客戶關(guān)系非常重要。

總結(jié)一下幾個(gè)非常重要的內(nèi)容，總結(jié)為五點(diǎn)：

首先，一定要注意安全。安全是非常重要的，有安康才有生意。

第二，一定要保存好現(xiàn)金流，保證好核心團(tuán)隊(duì)，這是未來真正能啟動(dòng)起來的基本內(nèi)功。

第三，一定要維護(hù)好顧客關(guān)系。生意若要重新起來，一定靠的是老顧客第一把助力。

第四，一定要嘗試不出門做生意。不出門做生意一定是未來的主流，這次疫情會(huì)把它推動(dòng)的轉(zhuǎn)變些，所以不出門做生意這個(gè)能力是未來每個(gè)商人最基本的能力。

第五，扛過去，挺??！要中國經(jīng)濟(jì)未來的消費(fèi)力是非常有信心的，只要能扛的過去這次疫情，中國的消費(fèi)能力回彈會(huì)非常快，甚至在疫情之后的一兩個(gè)月可能是報(bào)復(fù)性消費(fèi)的局面，所以大家一定要準(zhǔn)備好，對于未來疫情過去之后，重新恢復(fù)生意的基本能力。

在這期間大家應(yīng)該好好的鍛煉身體，保證自己安全，同時(shí)和顧客保持聯(lián)系，然后嘗試做線上的生意，嘗試直播，嘗試短視頻，嘗試周邊電商等等。在電商大部分開始可以配送前，大家應(yīng)該開始動(dòng)起來。線下門店商家必須要有所動(dòng)作了，例如安踏，361度，雅戈?duì)柖家呀?jīng)動(dòng)起來，因?yàn)槌鲂Ч蛣?dòng)起來之間的延遲效應(yīng)需要很久。