安徽網(wǎng)絡(luò)公司未來發(fā)展方向在何方

安徽網(wǎng)絡(luò)公司如何進(jìn)行發(fā)展，首先要有一支素質(zhì)高超的管理團(tuán)隊(duì)和良好的人員素質(zhì)。并且建立在制作網(wǎng)站、提供網(wǎng)站優(yōu)化等服務(wù)。而歐美國家的網(wǎng)絡(luò)公司只是從事網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)營銷外包服務(wù)，因此我們下一步的發(fā)展應(yīng)該是提供技術(shù)支持，而非為企業(yè)提供口頭策劃等等。中國的網(wǎng)絡(luò)公司也應(yīng)逐步向外包服務(wù)方面靠攏。

隨著中國網(wǎng)絡(luò)公司的發(fā)展壯大，中國企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷人才的需求不斷加大。網(wǎng)絡(luò)營銷相關(guān)崗位的需求與日俱增，隨之而來，帶來巨大的從業(yè)機(jī)會(huì)，同時(shí)，也對(duì)從業(yè)者的技能有了新的要求。在這樣的背景下，網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)也開始發(fā)展。國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)營銷方向的培訓(xùn)日益增多，2009年開始就增加了相關(guān)崗位的培訓(xùn)，現(xiàn)社會(huì)和用人企業(yè)已經(jīng)具備一定的優(yōu)良的知名度。

安徽網(wǎng)絡(luò)公司發(fā)展前景：

一、要選對(duì)市場(chǎng)。

1、企業(yè)的發(fā)展來自選對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，一是能否為用戶創(chuàng)造價(jià)值，用戶價(jià)值決定長(zhǎng)期收益。

2、二是跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比產(chǎn)品是否有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品好比戰(zhàn)場(chǎng)上的武器，大刀是贏不過大炮，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)可以彌補(bǔ)團(tuán)隊(duì)的銷售能力。

3、三是利潤空間如何，沒有利潤的企業(yè)是走不長(zhǎng)遠(yuǎn)的;這三點(diǎn)都是區(qū)域網(wǎng)絡(luò)營銷公司考慮的重點(diǎn)。

二、要明確定位。

1、區(qū)域網(wǎng)絡(luò)營銷公司的核心就是“營銷”，做好營銷與服務(wù)是發(fā)展的關(guān)鍵。

2、許多公司的技術(shù)團(tuán)隊(duì)成本太高，有的甚至高于銷售團(tuán)隊(duì)投入以及市場(chǎng)的投入，這是一個(gè)錯(cuò)誤的做法，比如：建設(shè)網(wǎng)站的公司，技術(shù)員的工資是銷售人員工資的2-3倍，優(yōu)秀的技術(shù)招聘、管理、留人都是難題，而且這塊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，利潤越來越低等；社會(huì)的分工越來越細(xì)，專業(yè)化發(fā)展企業(yè)的核心。

三、要練就一流營銷、服務(wù)以及管理能力。

1、營銷能力決定市場(chǎng)發(fā)展大小與快慢，服務(wù)能力決定用戶的是否長(zhǎng)期合作，管理決定一個(gè)企業(yè)能否穩(wěn)健發(fā)展。

2、企業(yè)的發(fā)展需要借力，如果我們沒有好的產(chǎn)品與技術(shù)，我們找好的產(chǎn)品與技術(shù)公司合作。如果我們沒有好的服務(wù)體系與管理機(jī)制，我們可以學(xué)習(xí)優(yōu)秀公司的服務(wù)與管理體系是如何建立的。